Orçamento Base Zero (Obz) Para Empresas Com Gestão Familiar

Ao participar deste curso de 16 horas sobre OBZ os participantes serão capacitados para elaborar e gerenciar o orçamento de uma empresa de gestão familiar, com base na metodologia OBZ – Orçamento Base Zero.

Conteúdo Programático

Desafios das pequenas e médias empresas de gestão familiar;
A história do orçamento base zero;
A relação do OBZ com administração financeira e planejamento estratégico;
Conceitos e tipos de orçamento;
Orçamento tradicional versus OBZ;
Resultados esperados do OBZ;
Implantação do projeto de OBZ;
Definindo as premissas orçamentárias;
Os conceitos da metodologia de OBZ;
Metodologia de execução;
A definição de processos como fator crítico para o OBZ;
Desafios da implantação de um programa OBZ;
Exercício prático – simulando a construção de um OBZ;
Gerenciando o OBZ no dia-a-dia da empresa.

Objetivos de Aprendizagem

Proporcionar o conhecimento da metodologia de planejamento orçamentário base zero, para aplicação em pequenas e médias empresas com gestão familiar, com o objetivo de ajudar a identificar e eliminar custos desnecessários, manter o controle de seus gastos e se concentrar em iniciativas mais lucrativas.

Público-alvo

Microempresário e gestores de empresas familiares

Proponente

Renata Pereira de Souza Melodivo

Profissional de áreas administrativas e financeiras, com 23 anos de atuação em empresas multinacionais Volkswagen e Ambev e empresas com gestão familiar Cozinhas Itatiaia e NEWTON. Formação em Ciências Contábeis e Pós-graduada em Controladoria e Finanças. Especialista em Planejamento Orçamentário utilizando a metodologia de Orçamento Base Zero – OBZ. Pós-graduanda em Orientação Financeira para Crianças e Adolescentes. Orientadora para Organização Financeira Pessoal.

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